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Das 2,5-tägige Seminar richtet sich an all jene, die sich den Herausforderungen unserer schnelllebigen und sich laufend ändernden Welt stellen und den digitalen Wandel erfolgreich meistern möchten. Dabei wird besonders auf die durch Google bekannte, agile Methodik OKR (Objectives & Key Results) eingegangen, die die Umsetzung strategischer (Unternehmens)ziele im agilen Kontext in den Fokus stellt.
Zentrale Fragestellungen:
Wie schaffe ich es, mit meinem Unternehmen in einer sich ständig wandelnden Welt erfolgreich zu sein?
Wie kann ich agile Methoden (OKR / Scrum) nutzen, um meine (strategischen) Ziele zu erreichen?
Wie kann ich durch Agilität meine Unternehmenskultur, Anpassungsfähigkeit & Performance verbessern?
In diesem Seminar bietet Ihnen Elisabeth Raffaseder die Möglichkeit, von ihren Erfahrungen durch interaktive Übungen und authentische Praxisbeispiele aus dem agilen Business- und Startup-Umfeld zu profitieren. Für Rückfragen können Sie sich gerne unter der folgenden Mailadresse melden: elisabeth.raffaseder@ncyan.at.
(Änderungen vorbehalten)
Ankommen und Kennenlernen
Was bedeutet Agilität und wozu brauche ich sie in der VUKA Welt
Einführung in agile Prinzipien und Werte
Ausklang & gemeinsames Abendessen
Agilität leben am Beispiel der Methodik OKR (Objectives & Key Results)
Strategische (Unternehmens)ziele ganzheitlich in die Umsetzung bringen
Agil vs. klassisch
Rollen, Abläufe & Prozesse
Agiles Mindset & Leadership im Daily Business
OKR in der Praxis: planen & formulieren agiler Ziele
Erfolgreich in der Umsetzung: worauf kommt es an
Abschluss & individuelle Abreise
Projektleitung & Konzeption N’Cyan-Akademie